Scrum tiene sus fortalezas, pero en algunos contextos también tiene sus debilidades. Por otro lado, se dice que Kanban es una alternativa cuando no se puede realizar un incremento valioso durante una iteración. Pero, aunque Kanban es una manera ligera para organizar el trabajo, no es fácil hacerlo correctamente. Scrumban puede ser una alternativa, una mezcla de aspectos de Scrum y de Kanban.
Durante este webinar Koen explicará por qué Scrumban es una alternativa valiosa para Scrum y Kanban y para quién es favorable. Después explicará qué es y qué no es Scrumban y cómo funciona. Más específicamente: cómo combina las fortalezas de Scrum y Kanban.
FACILITADOR
KOEN VASTMANS
Koen después de sus estudios de TI empezó a trabajar en un banco belga en 1992. Hasta ahora todavía está trabajando en el mismo banco. Realizó el desarrollo y el diseño de aplicaciones en diferentes tecnologías - sobre todo en Java - para varias entidades del banco, hasta 2011. Luego, quiso hacer algo totalmente diferente: coaching y entrenamiento. Inicialmente fue sobre diseño y el modelado de sistemas, y luego se formó como Agile Coach.
Estuvo trabajando como Agile Coach durante 6 años, y luego decidió volver al trabajo más técnico. Entonces desde 2018 (y hasta ahora) se dedica a los procesos de DevOps. Pero, ¿una vez uno es Agile Coach, siempre es Agile Coach?. Es así que ese mismo año empezó a desarrollar, junto a una compañera, su primer Juego Serio (Serious Game): “la simulación Scrumban”.
En 2019 creó su propia empresa (actividad secundaria): SimuLearn, y se dedica al desarrollo de Juegos Serios, para vender y para ofrecer servicios de entrenamiento. La simulación Scrumban es su primer producto. Y además, acaba de desarrollar un segundo juego sobre DevOps.
